為全面推進集團規范化管理改革,確保《組織分類》與《職位職級管理辦法(試行)》精準落地,11月13日,市國投集團以“現場+視頻”的形式召開《組織分類》與《職位職級管理辦法》宣講會。集團在家領導班子成員、各部室負責人、二級出資企業主要負責人、分管人力與企管工作的分管領導,以及二級出資企業人力部門、企管部門負責人參會。

會議邀請華夏基石相關人員通過材料解讀、案例講解、現場答疑等環節,幫助參會人員精準把握試行制度條款,并重點對制度優化及執行中的難點問題進行解讀。
會議強調,組織分類與職位職級體系改革是集團深化國企改革、適配戰略發展的關鍵舉措——既是統一全集團管理標準、破解人才發展瓶頸的“制度基石”,也是打通員工職業通道、激發全員干事熱情的“動力引擎”。各企業負責人要提高政治站位,帶頭深學細研政策,準確把握《組織分類》與《職位職級管理辦法》的核心要求。要及時傳達會議精神,做好制度解讀與思想引導。要統籌推進本單位職級套檔、職數管控、新舊體系銜接等工作,確保改革落地不打折扣、見行見效。