11月26日,市國投集團黨委書記、董事長劉文清,黨委副書記、總經理許瑞峰帶隊赴金盾公司、西部天然氣公司調研年度工作完成情況和下一年度重點工作安排。集團領導陳子峰、李春暉、尤宇、王曉鳳及相關部室負責人參加調研。

在金盾公司,調研組強調,公司作為承擔特殊社會職能的國有企業,安全是生命線,服務是立身之本,要在集團高質量發展大局中擔當作為,轉變思想謀長遠,緊跟守押行業政策與市場需求,打破傳統業務模式局限,加快推進守押護衛服務的數字化、智能化轉型,為企業可持續發展注入新動能。要精準謀劃明方向,深度契合集團金融板塊布局,堅守武裝守押安全服務主業,依托長期以來與各大銀行及公安機關合作的優勢,主動挖掘區域現金中心、社會化接警等潛在市場機遇,培育差異化競爭力。要以年度目標收官為抓手,對照核心指標補短板,制定針對性改進措施,全力沖刺年度目標任務,并科學謀劃“十五五”重點工作。要防范風險守底線,嚴格落實槍彈管理、車輛運行等各環節操作規程,持續強化全員安全意識與應急處置能力,有效防范化解經營合規、安全生產等各類風險,確保人員、車輛、槍彈絕對安全。要將人才隊伍建設作為企業發展的重要支撐,把關愛員工、增強員工歸屬感與幸福感落到實處,凝聚“心往一處想、勁往一處使”的強大合力。

在西部天然氣公司,調研組強調,作為自治區天然氣領域的骨干能源企業,公司在清潔能源產業發展中發揮了重要的引領和示范作用,要進一步提高站位,在集團高質量發展大局中找準定位、擔當使命,確保企業發展與集團戰略同頻共振,為服務國家能源戰略、推動地方經濟發展貢獻更大力量。要做好規劃銜接,系統總結“十四五”成效與經驗,確保高質量收官,在此基礎上,結合國家戰略、區域政策及行業趨勢,聚焦主責主業編制“十五五”規劃,筑牢未來五年高質量發展的基礎。要強化資源整合,發揮資源與區位優勢,推動資金、人才等要素向核心業務集中,鞏固全產業鏈競爭力。要敏銳捕捉政策利好,用足用好地域資源稟賦,提高投資準確性、科學性,持續拓展業務布局、提升市場份額,以創新驅動培育核心競爭力。要強化人才支撐,打造高素質專業隊伍,持續優化三級企業管理體系,確保各級制度與市國投集團根本要求協同一致。要聚焦年度目標,找差距、補短板,細化分工、掛圖作戰、對賬銷號,確保各項重點工作圓滿收官,為集團整體發展提供有力支撐。要健全全方位風控機制,守牢安全底線,以高水平安全保障企業行穩致遠。要強化大局意識,凝聚協作共識,以務實作風和團結精神共同營造心齊氣順、風正勁足的干事創業環境。