【國投要聞】市國投集團赴出資企業調研

11月13日至18日，市國投集團黨委書記、董事長劉文清，黨委副書記、總經理許瑞峰帶隊赴集團各出資企業調研年度工作完成情況和下一年度重點工作安排，針對各企業業務屬性與發展階段，“一企一策”座談交流。集團領導陳子峰、楊光榮、楊林波、尤宇、王彪、高志紅、王曉鳳、李耀軍及相關部室負責人先后參加調研。

在能源公司、天物供應鏈公司，調研組指出，煤炭產業是集團未來發展的利潤中心，要整體規劃、持續發展，圍繞煤炭項目前期手續辦理，組建工作專班、壓茬盯辦，做到保存量、加增量、防風險。要搶抓能源保供、大宗商品流通政策機遇，加快供應鏈智能化升級，加緊本地物流節點布局運營，同步拓展非煤大宗商品貿易賽道，持續完善智慧集疏運體系。要在礦建服務、生產性服務業、無人重卡等方面積極布局，進一步拓展業務范圍。

在擔保公司、創投公司，調研組要求，要樹立“算大賬、算總賬”的經營理念，防風險、強經營、保盈利，構建全流程風控體系。在前端強化客戶準入審核，建立動態審核機制，隔絕高風險業務；在中端細化擔保方案，針對不同企業經營特點定制差異化擔保措施，加強資金流向跟蹤與風險預警；后端完善追償處置機制，與集團聯動形成風險化解合力，確保不良擔保率控制在合理區間。

在沿黃公司，調研組指出，作為區域交通重要樞紐，要聚焦高質量發展核心任務，深化降本增效、開源節流、成本管控，并立足長遠布局，預留路衍經濟發展空間，主動適配市場化趨勢，積極爭取政策支持，高標準推進清潔能源改造等項目建設。要提升沿線綜合服務能力水平，運用好科技化手段，加快基礎設施提質升級，筑牢交通服務保障底線。

在交建公司，調研組聚焦業務承攬、資質升級、人才建設三大核心方面，要求錨定行業前沿趨勢，以產學研用深度協同創新為突破點，主動搶占細分市場份額；以精益化管理為堅實支撐，持續推動業務提質增效，通過人員優化、政策激勵、協同發展為具體抓手，強化核心能力建設，全面提升運營效能與市場核心競爭力，為集團交通建設領域貢獻更多力量。

在新能源公司（氫能公司）、碳中和研究院（國瑞碳資產公司）、交投公司，調研組指出，新能源行業市場競爭激烈，要聚焦示范引領，加快重點發電項目建設投產，推動示范項目擴大盈利，探索建設全鏈條產業。碳中和研究院要立足全市產業方向和集團產業布局，打造集“研發、轉化、孵化”于一體的科創格局，為高知人才搭建干事創業、發揮才能平臺。交投公司要聚焦轉型發展和風險化解攻堅發力，加快交通物流、路衍經濟建設，優中選優推動沿路服務區建設，盡快提升公路整體服務能力。

調研組還指出，近年來，市委、市政府高度重視國有企業發展，大力支持國投集團各產業板塊發展壯大，給予了集團加快發展的底氣和信心。各出資企業作為集團服務國家戰略、優化產業布局的核心載體，是推動國有資本做強做優做大的關鍵力量。要找準定位轉思想，在集團高質量發展大局中找準坐標、擔當作為，堅定聚焦核心業務，主動對接市場動態與政策導向，堅決摒棄“等靠要”思想，確保企業發展始終與集團戰略同頻共振。要精準謀劃明方向，錨定全市重大戰略、集團發展布局，結合企業實際，主動研判市場機遇、挖掘優質項目資源，立足長遠培育競爭優勢，確保心中有數、應對有方、落實有力。要加壓奮進保落實，以年度目標收官為抓手，對照指標找差距、補短板，細化責任分工，明確時間節點，掛圖作戰、對賬銷號，全力沖刺年度各項目標任務。要防范風險守底線，構建全方位、多層次的風險防控體系，有效防范化解經營、投資、安全等各類風險，深入推進合規建設，以高水平安全保障高質量發展。要實干擔當講團結，始終心往一處想、勁往一處使，做到個人服從組織、局部服從整體，以務實之舉回應期待，以團結之力攻堅克難，以過硬作風扛起責任，共同營造心齊氣順、風正勁足的干事氛圍。此外，調研組表示，集團將始終以各出資企業需求為導向，提供全方位、全鏈條支撐保障，建立常態化溝通反饋機制，及時掌握和解決企業發展痛點難點，切實為出資企業高質量發展保駕護航。